但读懂君要提醒的是，斯坦除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。

”第三，学创百度联盟的领先不仅仅在于收入变现方面，还在于理念领先，比如百度联盟的合作原则是“让伙伴更强”。”很多合作关系也在这种同窗情谊中建立起来，导课比如铁血网的内容就放到了风行网的平台上，WiFi万能钥匙也和风行网达成了合作。

创业路上还要重视合作，斯坦跟谁合作、怎么合作都是创业路上的必修课。在互联网时代，学创风行网和百度是合作伙伴的关系。面对这一现象，导课罗江春认为，如果没有百度联盟这样的生态帮助流量变现，“那流量就不值钱了，也许就不会有这么多独角兽公司。

作为创业12年的互联网老兵，斯坦谈到创业的方法论，斯坦风行网CEO罗江春的建议却是“最好别创业”，因为创业实在太劳心劳力了，“你是CEO，你就退无可退，必须解决问题，可能凌晨三点了还要想事情。创业者在早期，学创不可能一开始就把用户变现等方方面面全部解决得那么好。

罗江春举例说，导课一个同样的广告位，导课最早一个月能分5万块钱，一年以后可能同样的位置、同样的流量就能够分到70万了，“过去几年，这个单位流量的分成效果，可能提高了100倍。

”目前，斯坦和百度联盟对接的风行网工作人员只有两名，斯坦而且还身兼数职，“百度联盟的生态体系已经非常成熟了，如果没有百度联盟，需要销售部门亲自去找广告客户，那会相当痛苦且低效”，经历过这个过程的罗江春说。当下的娱乐是复制的、学创模式化的，娱乐实质上已经成为一种商业意识形态—行行都是娱乐业。

新三板看过来热潮之后适当回调、导课挤出泡沫更符合行业发展规律。《我不是潘金莲》上映时候，斯坦冯小刚在微博发布公开信，斯坦指责万达为报复叶宁前往华谊，于是打压排片，在万达巨大的资本和渠道优势面前，中国电影最重量级的导演成了弱势群体。

但在“奇葩”横行的互联网时代，学创“怒刷存在感”这件事是可遇不可求的，自带流量更是许多人终身奋斗的目标。既然90后已成为文化娱乐消费的生力军，导课那么，他们身上所具备的特征也值得文娱行业关注。

(责任编辑：赖雅妍)